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智慧人力

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助力企业人力数字化转型

翰智智慧人力

助力企业人力数字化转型

数智赋能人力资源管理的转型体验真正的一体化人力资源管理平台

  1. 人力共享平台

  2. 员工服务平台

  3. 人才发展平台

  4. 企业绩效平台

翰智优势

专业团队支持
成熟的咨询实施方法论保障
成熟智能化产品保障
最佳实践经验保障
一体化、多元化服务保障

翰智智慧人力团队

专业团队支持

翰智智慧人力团队配备专业的项目管理专家、咨询专家、实施团队、开发团队、智能应用团队、技术保障团队等一大批具有优秀的业务咨询能力、技术开发能力、智能技术建设及整合能力等经验丰富的复合型团队。

翰智智慧人力团队配备专业的项目管理专家、咨询专家、实施团队、开发团队、智能应用团队、技术保障团队等一大批具有优秀的业务咨询能力、技术开发能力、智能技术建设及整合能力等经验丰富的复合型团队。
立即咨询

成熟智能化产品保障

成熟的咨询实施方法论保障

翰智自主研发的低代码开发平台,全开源开放架构,适应客户随需而变。 自有人力领域产品系列:人力共享平台、员工服务平台、人才发展平台、人力大数据 自有智能应用产品系列:人力流程机器人(RPA); 技术合作生态产品系列:智能一体机、电子签章、AI中台等。

翰智自主研发的低代码开发平台,全开源开放架构,适应客户随需而变。 自有人力领域产品系列:人力共享平台、员工服务平台、人才发展平台、人力大数据 自有智能应用产品系列:人力流程机器人(RPA); 技术合作生态产品系列:智能一体机、电子签章、AI中台等。
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成熟的咨询实施方法论保障

成熟智能化产品保障

翰智人力咨询实施方法论是项目成功交付的理论基础,在人力数字转型规划、人力共享、人才发展、人力大数据等领域能够为企业提供专业、落地的轻咨询; 在项目实施各环节均有专业的理论及成熟丰富的经验总结支持,为企业人力数字化转型项目的成功落地提供强有力的保障。

翰智人力咨询实施方法论是项目成功交付的理论基础,在人力数字转型规划、人力共享、人才发展、人力大数据等领域能够为企业提供专业、落地的轻咨询; 在项目实施各环节均有专业的理论及成熟丰富的经验总结支持,为企业人力数字化转型项目的成功落地提供强有力的保障。
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最佳实践经验保障

最佳实践经验保障

翰智人力咨询实施方法论是项目成功交付的理论基础,在人力数字转型规划、人力共享、人才发展、人力大数据等领域能够为企业提供专业、落地的轻咨询; 在项目实施各环节均有专业的理论及成熟丰富的经验总结支持,为企业人力数字化转型项目的成功落地提供强有力的保障。

翰智人力咨询实施方法论是项目成功交付的理论基础,在人力数字转型规划、人力共享、人才发展、人力大数据等领域能够为企业提供专业、落地的轻咨询; 在项目实施各环节均有专业的理论及成熟丰富的经验总结支持,为企业人力数字化转型项目的成功落地提供强有力的保障。
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翰智智慧人力团队

一体化、多元化服务保障

翰智智慧人力团队

翰智提供一体化的从前期业务咨询到数字化落地及项目交付后的运维服务;针对大型集团企业,翰智提供战略合作模式,可派驻专属项目团队常年驻扎,与客户共建项目,实时响应、持续运营,确保项目持续成功;多元化、陪伴式运维服务。

翰智提供一体化的从前期业务咨询到数字化落地及项目交付后的运维服务;针对大型集团企业,翰智提供战略合作模式,可派驻专属项目团队常年驻扎,与客户共建项目,实时响应、持续运营,确保项目持续成功;多元化、陪伴式运维服务。
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人力咨询服务

人力数字化转型咨询、人力共享轻咨询、人力大数据业务建模
专注于为企业提供前沿且实效的三类核心咨询服务

人力数字化转型咨询

人力业务数字化现状诊断报告
人力数字化建设蓝图
人力数字化转型总体实施路径
人力数字化转型具体行动方案
人力数字化建设成果评价
……

人力共享轻咨询

人力共享转型成熟度分析
人力共享组织设计
人力共享人员管理设计
人力共享业务流程设计
人力共享运营管理设计
人力共享业务落地实施方案
……

人力大数据业务建模

业务规则梳理
数据来源分析
标签梳理及规则建立
数据模型分析的应用设计
……

人力共享平台

实现人力数字化转型的重要抓手
翰智人力共享平台应用数字化、智能化等先进技术,以企业现状为出发点,综合考虑组织架构、人员队伍、流程机制、IT基础设施等建设,帮助企业构建以服务流程为业务导向,以智能技术为优化补充,以中台理念为平台基础的一体化人力资源服务平台,助力企业人力数字化转型。

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员工服务平台

承载企业文化,打造雇主品牌,实现员工服务数字化的强助力
翰智员工服务平台结合AI智能技术,提供全渠道、全生命周期的高质量数字化员工服务。以人为本,定制专属员工关怀,满足员工日常业务查询及办理,帮助管理者实时掌握团队动态,同时优化业务流程,从而满足不同层级角色对人力服务的需求,不断提升员工满意度,为业务赋能。

人才发展平台

企业盘点人才、发展人才,实现人才数字化的首选
翰智人才发展平台助力企业盘点人才,全量采集员工数据,建立科学分析模型,形成员工画像、人才九宫格、人才地图等。 帮助企业精准识别人才,实现人员最优配置,发挥最大能力。帮助企业建立立体化、个性化、差异化的人才发展策略,支撑人才池计划、继任计划、职业发展计划及人才培养计划等;同时提升人才管理效率。

企业绩效平台

全局跟踪,考核过程可视化,助力企业HR能实时把控考核进度
翰智绩效管理平台采用先进技术架构,以低代码平台为基座,引入分布式系统、微服务、大数据处理等技术,以企业需求为着力点,为企业提供全面、高效、精准的定制化绩效管理服务,助理企业提高绩效管理效率和质量,优化人力资源配置,激励员工发展,进而提高企业运营效率,促进组织的持续发展。

雅居乐人力共享项目案例

所属行业:地产、物业、环保、教育、建筑房管、商业

雅居乐人力共享项目案例

  1. 公司简介
  2. 项目目标
  3. 建设内容
  4. 应用价值

公司简介

雅居乐集团是中国领先市场的房地产发展商之一,自1992年创立以来经过三个阶段的发展,是一家一家以地产为主,多元业务协同发展的综合性企业集团。

目前旗下共有8家子集团,涉及地产物业、环保、教育等多个业务版块并在海外多地布局,业务覆盖200多个城市,总资产超3000亿人民币拥有约94000名员工。

雅居乐人力共享项目案例

项目目标

通过建设人力资源共享服务中心,优化人力资源业务管理流程,将事务型工作集中处理,运用数据化手段从而实现提升员工体验、降本增效、规范管理、控制风险等目标。


雅居乐人力共享项目案例

建设内容

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雅居乐人力共享项目案例

应用价值

  • 通过集中共享员工关系、薪酬福利及档案管理等业务,为员工提供一站式的标准化、线上化、自动化流程服务,实现风险管控及效能提升;

  • 运营管理通过数据收集分析、业务稽核与改进、服务投诉处理以及智能技术等应用,支持管理决策,保持卓越运营;

  • 人力行政服务中心工作效率大约提升了60%,成本大约节约30%;帮助企业保持竞争优势,穿越行业周期。


雅居乐人力共享项目案例

1000多家中大型企业正在使用

凝聚了多年的行业经验,助力企业数智人力转型
  1. 国企
  2. 物业
  3. 地产
  4. 环保
  5. 科研机构
  6. 制造
  7. 连锁服务

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